集團(tuán)綜合管理骨干提能營順利結(jié)業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭力，受企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的影響，其中企業(yè)綜合管理水平在企業(yè)核心競爭力的重要性日益突出。為適應(yīng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展需要，針對內(nèi)部綜合管理骨干人員在日常實(shí)踐中遇到的主要問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，集團(tuán)培訓(xùn)中心組織外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司打造了“綜合管理骨干提能營”。

該項(xiàng)目分三個階段混動閉環(huán)學(xué)習(xí)，從線上預(yù)熱、主題課程到結(jié)業(yè)復(fù)盤歷時8個月，遵循成人學(xué)習(xí)的一般規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì)， 即著名的“721”法則，70%有效學(xué)習(xí)應(yīng)來源于工作實(shí)踐中，20%應(yīng)來自于他人的輔導(dǎo)與反饋，10%應(yīng)從正式課程中獲取。集團(tuán)綜合管理部27名骨干及領(lǐng)導(dǎo)參加了本次集訓(xùn)。

集團(tuán)綜合管理骨干提能營結(jié)業(yè)儀式于1月20日舉行。結(jié)業(yè)儀式上集團(tuán)人力資源科顧鵬程科長從課程、學(xué)員、講師三方面回顧了項(xiàng)目，總結(jié)了項(xiàng)目亮點(diǎn)。隨后8位學(xué)員代表按部門對學(xué)習(xí)心得、來年工作計(jì)劃進(jìn)行了成果展示。

針對本次成果展示，集團(tuán)培訓(xùn)中心特邀張宏飛副董事長、茆宏兆部長、普朗克管理咨詢公司陳玉民總經(jīng)理作為評委對每位學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評，指出了學(xué)員的不足并給予成長建議。嚴(yán)格按照評審要求，評委從PPT制作、語言表達(dá)、理解深度、綜合形象、創(chuàng)新創(chuàng)意五方面對學(xué)員進(jìn)行了評價(jià)。張宏飛副董對本次項(xiàng)目的成果給予了充分的肯定，他指出本次訓(xùn)練營重在“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”，突出實(shí)操性，同時兼顧知識的系統(tǒng)性和拓展性，旨在增強(qiáng)行政管理者的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。他同時也強(qiáng)調(diào)結(jié)業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是新學(xué)習(xí)的開始，培訓(xùn)的真正目的是要學(xué)以致用，將所學(xué)、所得運(yùn)用到工作中，用知識去指導(dǎo)實(shí)踐，提高自身業(yè)務(wù)技能，提高工作有效性。