揚子江船業(yè)第四期新聘干部動力營順利開班

5月15日，揚子江船業(yè)集團第四期新聘干部動力營啟動儀式在新?lián)P子造船行政大樓多功能廳舉行。集團黨委書記張宏飛、新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮、新?lián)P子造船總經(jīng)理助理兼集團綜合管理部部長茆宏兆、揚子鑫福造船總經(jīng)理助理劉銀君，以及各子公司條線管理部部長、動力營所有學(xué)員及其直屬領(lǐng)導(dǎo)，共計63人參加了啟動儀式。

啟動會上，集團培訓(xùn)中心對揚子江人才培養(yǎng)項目作了背景介紹，回顧了近年來揚子江船業(yè)“航計劃”的推進情況和取得的成果，并對第四期新聘干部動力營項目設(shè)計與規(guī)劃作了基本介紹。

關(guān)于項目背景

公司在2018年對人才培養(yǎng)規(guī)劃提出要求：要推動人才培養(yǎng)自主化，建立自我造血功能；要與專業(yè)機構(gòu)合作，完善并建立揚子江人才培養(yǎng)體系。2018年之前，公司開展過一系列培訓(xùn)，包括《打造狼性執(zhí)行性團隊—清華生產(chǎn)研修班》、《集團首期青年干部培訓(xùn)班》、《集團技術(shù)中心培訓(xùn)項目》等。在2018年，公司聯(lián)合普朗克咨詢，建立并完善了揚子江特有的“航計劃”人才培養(yǎng)體系?；凇昂接媱潯比瞬排囵B(yǎng)體系，公司對新聘干部的培育尤其重視，至今已開展了3期新聘干部動力營，培養(yǎng)出138位學(xué)員。該訓(xùn)練營的目標(biāo)是要建立學(xué)習(xí)型團隊、提升干部領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)干部梯隊人才。

第四期新聘干部動力營項目將從管理自我、管理團隊、管理工作、創(chuàng)新思維這四個維度開展。項目運用混合式培訓(xùn)設(shè)計，3條運營線（賦能線、復(fù)盤線、行動線）并行，來確保培訓(xùn)成果的落地。項目產(chǎn)出將根據(jù)行動學(xué)習(xí)及創(chuàng)新實踐方案產(chǎn)生的案例集，匯編成冊，總結(jié)匹配出一套新聘干部實用的工具、方法，最終為公司打造一批綜合管理能力突出、思想統(tǒng)一的中層干部。

新?lián)P子造船安環(huán)保衛(wèi)部張思南作為學(xué)員代表發(fā)言，對于本次培訓(xùn)，張思南代表全體學(xué)員向公司領(lǐng)導(dǎo)做出保證：“在學(xué)習(xí)態(tài)度上要加強自律，專心聽課，認(rèn)真做好筆記；在學(xué)習(xí)方法上要理論結(jié)合實際，求真務(wù)實，學(xué)以致用；在學(xué)習(xí)形式上要相互交流、取長補短?！?/p>

會上，全體學(xué)員進行了學(xué)習(xí)宣言，將一封表達(dá)了對自己期望的信件通過時光信箱，寄給了未來的自己，并領(lǐng)取讀書打卡書籍。張宏飛書記將代表傳承的班旗交于第三期新聘干部優(yōu)秀班委朱端，由朱端將它傳承給第四期學(xué)員代表張思南，張書記為普朗克咨詢公司總經(jīng)理陳玉民和新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆頒發(fā)了項目總監(jiān)和班主任聘任證書。本期動力營邀請了普朗克資深講師文瀚老師，分享了企業(yè)樹根理念，貼合了本期動力營培訓(xùn)主題。

集團黨委書記張宏飛對本期訓(xùn)練營進行了動員講話。張書記提出在企業(yè)加速高質(zhì)量跨越發(fā)展的新趨勢下，高素質(zhì)的年輕干部梯隊培育建設(shè)也在緊鑼密鼓地全面推進。新的發(fā)展格局，需要員工不斷修煉、學(xué)習(xí)，掌握新的知識結(jié)構(gòu)，揚子江船業(yè)始終為員工提供廣闊、平等的發(fā)展平臺，張書記通過分享個人職業(yè)生涯經(jīng)歷，與大家一起共勉：在學(xué)習(xí)、工作、生活上，做到自律、自足、自強。希望通過年輕干部們的自身努力和公司的培養(yǎng)綜合作用、同步優(yōu)化，打造出一批勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實干磨煉、經(jīng)歷豐富的專業(yè)隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷提供可持續(xù)創(chuàng)新動力。